Tag: 公益创新

企业想做ESG，通常有两个选项：捐一笔款，发一份通稿；出一份ESG报告，列出各项数据。这两种方式都在“告诉客户我很负责”。但其实还有个隐藏的第三种做法：不是“告诉”，而是“让客户参与”。不仅做捐助者，还成为组织者、倡导者、行动的发起人。前两种是品牌在表达价值。第三种，是让客户在品牌场景里，亲自经历价值。区别非常大。前者是阅读。后者是体验。前者或许会被遗忘。后者会被长久记住。 这次义卖，不只是一次公益行动，而是把客户权益，从“折扣和礼品”，升级为——一次稀缺、真实、可参与的公共行动。很多品牌把ESG当成义务，于是它变成支出；把公益当成传播素材，于是它变成内容。但如果品牌愿意再往前走一步——把社会价值嵌入品牌体验本身，那它就成为了品牌叙事资产。